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组织机构与运作

组织机构与运作

日中建筑住宅产业协议会根据理事会和总会(会员大会)的决议,由运营委员会负责运作。各种具体活动则由各委员会和部会分别负责规划和实施。在日本和中国的经济环境不断变化的情况下,协议会扩大活动范围并探索新的尝试,以服务会员企业开拓中国市场。

2010年6月,协议会各委员会和部会经过改组强化各自职能,以做到更为实质性的活动。现在,除了运营委员会之外还有六个委员会和两个部会。

另外,根据需要还会组织临时委员会负责规划和运作个别活动项目。

JCBH 組織図

委员会・部会的职能

委员会・部会名称 职能
运营委员会
  • 决定运作方针,草拟长期规划
  • 编制和管理预算
  • 招募新会员加入
  • 支持各委员会及部会的活动
交流委员会
推进日中友好交流
  • ・派遣访华人员及接待访日人员
  • ・与中国有关机构及中国驻日使馆交流的窗口
规划和运作会员企业交流
  • ・演讲会、论坛、文化讲座和研修会等
  • ・信息交流会
广报委员会
  • 发行会刊《日中建协NEWS》
  • 管理和更新网页,发布资讯
  • 对媒体发布各种活动信息
情报提供委员会
发行e-mail杂志
  • ・及时发布会员所需资讯
  • ・收集和分析信息,翻译和编辑资料
调查统计委员会
调查和统计建筑与住宅产业市场相关数据
  • ・调查日企在中国市场的情况
  • ・调查中国投资环境
  • ・调查中国房地产、建筑和建材的市场情况
精装修房事业委员会 推进精装修房项目,向会员提出相关项目建议
・介绍日本住宅部品和设备
事业规划委员会
  • 规划、建立和调整个别专门部会支援事业
  • 事业化的活动由新成立的委员会独立运作
 事业支援部会 协调不同行业对资格制度和认定标准的要求,向有关部门提出建议
国际会议配合部会
参加官方交流会(G-G会议)、4机构交流会(WCC会议)和民间机构交流会等
・推进产官学配合